STRATEGI PEMASARAN PADA UD. ANDALAN BLITAR UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN SEAL TAPE

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang penerapan strategi pemasaran menggunakan  analisi SWOT guna meningkatkan volume penjualan perusahaan seal tape pada UD. Andalan Blitar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yaitu penilian yang menggambarkan variabel yang didukung dengan data-data berupa angka yang dihasilakan dari penyebaran kuesioner kepada responden. Penelitian ini dikakukan pada seluruh karyawan dan reseller di UD. Andalan Blitar dengan jumlah sampel 40 responden, dengan menggunakan teknik analisis data deskriptif internal dan eksternal menggunakan matriks IFAS dan EFAS serta menentukan posisi perusahaan dengan menggunakan diagram dan matriks analisis SWOT.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UD. Andalan Blitar masih berpotensi dalam memasarkan produknya karena masih memiliki peluang dan juga didukung dengan kekuatan yang dimiliki. Berdasarkan hasil analisis IFAS dengan total skor 2,76 diperoleh hasil bahwa S>W (1,92>0,92) hal ini menunjukkan bahwa kekuatan lebih besar dari pada kelemahan yang dimiliki. Sedangkan dari analisis EFAS hasil total skor 2,52 diperoleh bahwa O>T (1,84>0,68) hal ini menunjukkan bahwa peluang lebih besar dari pada ancaman, sehingga diperoleh bahw S dan O memiliki skor tertinggi di masing-masing faktor. S berupa kekuatan sebesar 1,92 dan O berupa peluang sebesar 1,84. Posisi perusahaan jika dilihat dari diagram SWOT strategi S dan O terketak pada kuadran I yaitu strategi agresif, dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk memanfaatkan peluang yang ada